Самые «долгоиграющие» проекты на первичном рынке «старой» Москвы

Не все проекты, которые долго реализуются, являются долгостроями. Иногда девелоперы осваивают столь масштабные территории, что на формирование нового квартала уходит гораздо больше стандартных трех-четырех лет. На рынке первичного жилья «старой» Москвы есть пять проектов, успешно реализуемых на протяжении восьми и более лет. Их девелоперы сконцентрировались на комплексном развитии обширных локаций. Аналитики компании «Метриум» рассказывают о самых «долгоиграющих» проектах столицы.

Сейчас на первичном рынке «старой» Москвы представлено пять жилых и апарт-комплексов, которые строятся в течение 8-10 лет. Причем речь идет не о долгостроях, а о проектах, реализующихся поэтапно. Они представляют собой примеры комплексного развития территории площадью от 5 га. Такие кварталы включают множество корпусов, развитую инфраструктуру и, как правило, выделяются качественным благоустройством. Четыре «долгоиграющих» проекта относятся к бизнес-классу, один – к комфорт-классу. По два находятся в ЮАО и СЗАО, один – в ЮВАО.

По подсчетам аналитиков «Метриум», квадратный метр в этих проектах обойдется в среднем в 407,3 тысяч рублей, что на 6,3% меньше, чем в бизнес-классе «старой» Москвы в целом. Это объясняется применением девелоперами «долгоиграющих» проектов современных рациональных строительных технологий, а также грамотными финансовыми моделями.

Самый «долгоиграющий» проект на первичном рынке «старой» Москвы – это жилой комплекс бизнес-класса «Сердце Столицы» (Хорошево-Мневники, СЗАО) от девелопера «Донстрой». Продажи в проекте стартовали в декабре 2013 года. «Сердце Столицы» включает 10 корпусов высотой от 19 до 41 этажей на территории в 14 га. Проект расположен на берегу Москвы-реки реки. Девелопер реконструировал городскую набережную в пределах комплекса протяженностью более 600 метров и создал в центре участка большое парковое пространство площадью 2,18 га с детским садом, школой, стадионом. Под зеленые зоны девелопер отвел 20% территории комплекса. Инфраструктура проекта также включает магазины, кафе, рестораны, фитнес-центр, бассейн, медцентр, танцевальные школы. Средняя цена квадратного метра в «Сердце Столицы» – 487 тысяч рублей.

Второе место по срокам строительства среди самых «долгоиграющих» проектов на рынке первичного жилья «старой» Москвы занял городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, ЮАО) от компаний «Аеон девелопмент» и «Ферро-Строй». Продажи в проекте стартовали в июле 2014 года. «Ривер Парк Коломенское» включает 16 корпусов высотой от 9 до 19 этажей на территории 29 га. Квартал находится на берегу Москвы-реки, недалеко от музея-заповедника «Коломенское». Порядка 70% площади «Ривер Парка Коломенское» отведено под общественные пространства. В частности, здесь создана самая протяженная (1,55 км) и безопасная (не отделенная от домов проезжей частью) набережная от девелоперов в мегаполисе со множеством спортивных и игровых площадок, запоминающихся арт-объектов. Кроме того, в «Ривер Парке Коломенское» предусмотрена обширная инфраструктура: детский сад, школа, образовательный центр, спортивный бульвар, кафе, яхт-клуб, фитнес-клуб с бассейном и др. Квадратный метр в проекте обойдется в среднем в 326,6 тысяч рублей.

На третьем месте находится жилой комплекс «Зиларт» (Даниловский район, ЮАО) от «Группы ЛСР». Продажи в проекте стартовали в сентябре 2015 года. Пока «Зиларт» включает в себя 18 корпусов высотой от 3 до 40 этажей, однако в будущем разрастется до 33 зданий. Проект расположен на полуострове ЗИЛ, в излучине Москвы-реки. Половина территории комплекса отдана под зеленые насаждения. Девелопер благоустроил набережную Марка Шагала, создал ландшафтный парк и пешеходный бульвар. На территории квартала Зиларт предусмотрены инновационные образовательные учреждения с детским технопарком «Кванториум», а также музейно-выставочный центр «Коллекция». Средняя цена квадратного метра в проекте – 489 тысяч рублей.

«Девелоперы все чаще стараются повышать потенциал своих проектов за счет развития локации, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Нередко компании концентрируются на реализации флагманских комплексов, которые разделены на несколько очередей. Обычно строительство жилья сопровождается формированием разветвленной инфраструктуры и качественным благоустройством. Таким образом, проекты становятся основой для модернизации целых районов, что повышает ликвидность реализуемых квартир и апартаментов».